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组织与工作设计
第七章 岗位评价
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交替排列法相比较简单排列法而言提高了岗位之间的整体对比性。( )
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适用于结构稳定的公司、实力单薄的小公司,以及缺乏时间和财力做规划工作的公司的评价方法是() A、排列法 B、评分法 C、分类法 D、岗位参照法
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评分法主要适用于管理岗位和专业技术岗位。
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评价委员会的积极作用是能确定标杆岗位或工作、科学确定评价因素。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价的作用包括() A、衡量岗位的相对价值 B、确定岗位绝对价值 C、建立岗位价值评判标准 D、为岗位归级列等奠定了基础 E、为建立公平合理的薪酬体系提供科学依据
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下列不属于岗位评价指标设计原则的是() A、少而精原则 B、普适性原则 C、经济性原则 D、全面性原则
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成对比较法亦称配对比较法、平行比较法、两两比较法,该方法没有选择排列法准确有效。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价的原则包括() A、系统原则 B、实用性原则 C、标准原则 D、能级原则 E、优化原则
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在岗位分析的基础上选定岗位的主要影响因素,并将这些因素分级、配分、加权求和,最后得到各个岗位的总点数的方法是因素比较法。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价是人力资源部门一个部门的事情,与其他部门无关。( ) A、正确 B、错误
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下列哪种方法是利用人们容易发现极端,不容易发现中间的心理进行排列() A、选择排列 B、配对比较法 C、简单排列法 D、岗位参照法
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岗位评价的对象是() A、现有人员的工作活动 B、公司的价值 C、岗位本身的价值 D、员工的能力素质水平
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下列属于量化的岗位评价方法有() A、排序法 B、分类法 C、评分法 D、因素比较法 E、海氏评价方
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岗位评价标准只有国家标准,企业不能自定标准。( ) A、正确 B、错误
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评价岗位作业复杂程度和掌握操作所需的时间长短的指标是() A、劳动技术知识要求 B、岗位操作复杂程度 C、看管设备复杂程度 D、产品品种质量难易程度
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海氏三要素评价法的优点是() A、易于操作 B、评价要素选择全面 C、可靠性强 D、评价准确 E、适用范围宽
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海氏三要素评价法将付酬要素提炼为适用于所有岗位的三大要素:知识技能水平、解决问题的能力和承担的岗位责任。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价标准包括国家标准或部颁标准和企业自定标准。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价确立了企业内部各岗位相互之间的重要性,是员工薪酬体系设计和管理的基础。( ) A、正确 B、错误
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岗位评价直接信息来源渠道包括() A、访谈法 B、观测法 C、工作日写实 D、工作说明书 E、岗位规范
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下列方法中灵活性高、适应性强的岗位评价方法是() A、排列法 B、评分法 C、分类法 D、因素比较法
组织与工作设计
章节列表
第一章 组织与组织理论
22
第二章 组织结构设计
23
第三章 组织变革
23
第四章 岗位调查
21
第五章 岗位分析
23
期末考试
12
第六章 岗位设计
24
第七章 岗位评价
24
第八章 岗位分类
21