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软件项目管理-2022春
第14章 项目核心计划执行控制
题目详情
简答题
当SV = BCWP – BCWS < 0时表示落后于进度。
A、正确
B、错误
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简答题
如果成本效能指标CPI=0.90，它说明什么? A、目前的预期成本超出计划的 90% B、投入一元钱产生 0.90元的效果 C、项目完成的时候，将超支 90% D、项目已经完成计划的 90%
简答题
累计费用曲线中某时间点，ACWP比BCWS高意味着在这个时间点为止，花费的成本要比计划的高。 A、正确 B、错误
简答题
项目原来预计2014.5.23完成1000元的工作，但是2014.5.23只完成了850元的工作，而为了这些工作花费了900元，则成本偏差和进度偏差各是多少？ A、CV=50元，SV=-150元 B、CV=-150元，SV=-150元 C、CV=-50元，SV=-50元 D、CV=-50元，SV=-150元
简答题
技术评审的目的是尽早发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除缺陷，从而有效地提高产品的质量。 A、正确 B、错误
简答题
进度控制重要的一个组成部分是? A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B、定义为项目的可交付成果所需要的活动 C、评估WBS定义是否足以支持进度计划 D、确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力
简答题
一项任务正常进度是10周，成本是10万;可以压缩到8周，成本变为12万,那么压缩到9周时的成本是 11万。 A、正确 B、错误
简答题
在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个什么的例子 A、范围定义 B、范围管理 C、范围蔓延 D、范围变更请求
简答题
一个任务原计划3个人全职工作2周完成。而实际上只有2个人参与这个任务，到第二周末完成了任务的50%，则CPI =0.67。 A、正确 B、错误
简答题
当项目进展到什么时候，CPI处于稳定？ A、10% B、20% C、30% D、40%
软件项目管理-2022春
章节列表
第1章 软件项目管理概述
5
第2章 项目确立
5
第3章 软件项目生存期模型
5
第4章 软件需求管理
10
第5章 软件项目任务分解
10
第6章 软件项目成本计划
10
第7章 软件项目进度计划
20
第8章 软件项目质量计划
10
第9章 软件项目配置管理计划
10
第10章 软件项目人员与沟通计划
10
第11章 软件项目风险计划
10
第12章 软件项目合同计划
5
第14章 项目核心计划执行控制
10