多选题与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括（ ）。A. 准备具体的计划和预算 B. 监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题 C. 确定组织愿景及实现愿景的策略 D. 组织实施计划多选题李总希望能对新来的员工表示关心，那么他不应该（ ）。A. 对方说话的时候，鼓励对方继续说下去 B. 边和对方说话，边给其他人发短信 C. 努力理解对方所说的话 D. 对方沉默时，不要着急打破沉默多选题关于团队能力和领导方式，说法正确的是（ ）。①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权 。A. ①②④ B. ②③④ C. ①③④ D. ①②③多选题张总对上个月的预测作出了完全错误的判断，他对此错了深刻的反省，并公开承认错误，由此，他得到了员工的肯定和支持。他的这种做法属于营造信任氛围中的（ ）的方法。A. 勇敢承认错误和过失 B. 给予员工及时的反馈和赞扬 C. 信守诺言 D. 开诚布公多选题“我们无法预知未来还会有什么变化，但是我觉得小李的方法，在处理目前这个问题上有一定的可行性，我们可以先尝试一下，看看能否达到预期。”这句话体现的信任的标志是（ ）。A. 坦诚地交流 B. 尊重 C. 授予管理权 D. 承担风险多选题打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括（ ）。①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。A. ①③④ B. ②③④ C. ①②④ D. ①②③多选题“小张，这件事就由你来做决定，你来和顾客进行谈判。”这句话体现的信任的标志是（ ）。A. 坦诚地交流 B. 尊重 C. 授予管理权 D. 承担风险多选题领导者可以设定目标以及时间进度表，但允许其他人员自由选择方法以及决定所要参与的人员。这说明（ ）。A. 领导者必须考虑好要授予多少权利，要成员承担多少责任 B. 领导者要制订执行任务的框架 C. 企业要重新选拔人才 D. 团队成员必须完全按照时间进度表完成工作多选题关于给予他人关注的方法，表述正确的是（ ）。A. 用脑子想，用心去听——沉默是因为谈话双方在思考，你要自然地面对它，让别人来打破沉默。 B. 避免分心——倾听是有目的的，不是盲目的 C. 检查收集到的信息——倾听时，你要在注意内容的同时注意体会别人的感受 D. 鼓励说话者继续说下去——点头表示赞同他们的观点，可以使他们继续说下去简答题一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。 A . 倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见B . 于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作C . 习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题D . 小王所在的团队中，成员之间都相互信任多选题“王总，针对这个问题我认为还有个更好地解决办法。”这句话体现的信任的标志是（ ）。A. 坦诚地交流 B. 尊重 C. 授予管理权 D. 承担风险多选题毛总所领导的团队成员之间了解不多，互不信任，他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法，说法不正确的是（ ）。A. 不需授权给团队成员 B. 开诚布公 C. 给予反馈和赞扬 D. 客观并一视同仁多选题“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法正确的是（ ）。①从内心深处对团队成员充满信心；②不必了解每个团队成员的优势；③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来；④放手让团队成员去做，自己不予任何干涉。A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④多选题小李所采用的领导方式，适用的范围为（ ）。A. 公司遇到危机境遇 B. 介绍任务目的 C. 紧急任务 D. 获得解决问题的办法多选题对于小李与王副科长的意见不合，厂领导的领导方式属于（ ）。A. 命令 B. 说服 C. 协商 D. 授权多选题王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情，这说明授权（ ）。A. 从长远来说，可以节省更多宝贵的时间 B. 可以确保完成重要的工作，增强团队的信心 C. 从短期来讲，益处不大 D. 提升领导者自身的能力多选题在团队成员承担任务时，领导者给他们提供培训，这属于领导者三项任务中的（ ）。A. 完成任务 B. 发展个人 C. 解决问题 D. 建设团队多选题授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（ ）。A. 打好基础 B. 反思 C. 下达指令 D. 检查进展情况多选题以下哪种情况不是信任的表现？A. 小李没有听懂领导对新方案的解说，但是不敢问。 B. 李总不同意施行小王的方案，但是肯定了他的创新思路。 C. 主管出差，把仓库钥匙和产品出库入库的签字权交给了赵某。 D. 陈总支持有可能失败的方案，并且表示失败了也可以从中总结经验。多选题小李经常会得到他所在的部门领导的授权去做一些工作，那么，领导的授权对团队成员的益处有（ ）。 3.①增强参与性；②提高责任感；③培养新的能力；④降低人际交往能力。A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④