多选题\n 当一个企业规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采取（ ）竞争策略。a. 专业化生产和经营 b. 市场多角化 c. 防御策略 d. 进攻策略 \n多选题\n 一个企业若要识别其竞争者，通常可从以下（ ）方面进行。a. 目标和战略 b. 利润 c. 分销渠道 d. 产业和市场 \n多选题\n 为了掌握及时准确的竞争者情报，企业需要建立（ ）。a. 情报分析中心 b. 超大型数据库 c. 自己的市场信息系统 d. 云市场信息系统 \n简答题\n 传统的观念认为，企业经营管理的中心任务是提高产品的科技含量。对 错 \n多选题\n 在那些产品差异性很小、而价格敏感度很高的资本密集且产品同质的行业中，竞争者之间通常是谋求（ ）局面。a. 攻击市场主导者 b. 阵地防御 c. 迂回进攻 d. 和平共处 \n简答题\n 通过扩大总需求，市场领先者往往受益最多。对 错 \n简答题\n 从行业角度辨认竞争者就是从提供同一类产品或服务的企业，或者提供可相互替代的产品的企业中了解本行业的竞争状况和发现强劲的竞争者。对 错 \n简答题\n 高质量竞争战略是指通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。对 错 \n简答题\n 采用跟随策略的缺点在于风险很大。对 错 \n简答题\n 市场领先者战略的核心是进攻。对 错 \n多选题\n 以防御为核心是（ ）的竞争策略。a. 市场领先者 b. 市场挑战者 c. 市场跟随者 d. 市场补缺者 \n多选题\n 企业进行价格竞争的条件是（ ）。在利润动机的驱使下，企业就尽可能地采用新技术和扩大生产规模，降低成本以获取超额利润。a. 成本的降低 b. 质量的提升 c. 税费的降低 d. 产品数量缩减 \n多选题\n 某些（ ）竞争者对市场竞争措施的反应不强烈，行动迟缓。a. 敏捷型 b. 选择型 c. 迟钝型 d. 不规律型 \n简答题\n 企业通常以与本企业相似的竞争者为进攻的目标。对 错 \n简答题\n 市场补缺者取胜的关键在于专业化的生产和经营。对 错 \n简答题\n 差异优势竞争战略是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。对 错 \n多选题\n 获取有关竞争者优势与劣势的信息是一件十分困难的工作。一般可以通过（ ）的方式了解竞争者的优势与劣势。a. 市场调研 b. 广告搜寻 c. 二手数据 d. 互相交流 \n简答题\n 选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。对 错 \n简答题\n 市场上竞争者的存在对市场、对消费者往往是必要的和有益处的，但是并不符合企业的利益。对 错 \n简答题\n 企业进行价格竞争的条件是垄断地位的确立。对 错 \n